工作计划

工作计划流程:提交计划à领导批注à计划创建人总结à计划打分à审核确认完成
1、提交计划:点新建按钮在弹出的窗口中,填写标题、内容,选择批注人、打分人。

2、领导批注:选中列表中需要批注的计划,然后点批注按钮,在弹出的窗口中填写批注。(非必须环节)

3.计划创建人总结:选中需要写总结的计划,点总结按钮,在弹出的对话框中最下面填写总结。

4.计划打分:选中需要打分的计划,点右下角打分按钮,在弹出的窗口中对该计划进行打分。(非必须环节)

5.审核(确认完成)选中需要审核的计划,点右上角审核按钮,在弹出的菜单中点确认完成按钮。审核后计划无法修改。

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