金石工程项目管理软件
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  • 05 2020-01

    工程项目管理软件押金管理

    注:本章节的押金管理指除了【采购合同】、【租赁合同】、【其它合同】以外的业务,有涉及到这三个合同的押金业务请到对应合同管理中完成。 金石工程项目管理软件押金管理的整体流程: 支付押金: 1...

  • 05 2020-01

    外部现金注入项目的记账方法

    工程项目管理在施工过程中经常会有如下情况:施工前老板垫支一部分现金给某个项目,随着项目的开展会多次垫支现金给项目;需要详细有效的体现现金的垫支明细,现解决方法如下:一、把老板的资金视为第三方资金注入,...

  • 05 2020-01

    项目付款总控制(付款控制)即付款按执行金额来付款

    当我们选择执行金额时,没有验收记录,待付款金额显示为零。 当我们完成石子和石灰个100立方的验收后待付款金额则显示验收金额。如下图:待付款金额=验收金额

  • 05 2020-01

    工程管理软件中通过资金计划单控制申请项目备用金

    通常在利用工程管理软件申请项目备用金时,没有具体的资金计划以及具体的单据对其进行控制。金石工程管理软件中,在申请项目备用金之前,可在工程管理软件的资金计划单中做月度资金计划或总的项目预算,方便控制管理...

  • 05 2020-01

    如何通过项目收款来控制项目付款?

    在金石工程项目管理软件中,项目收款是根据承包合同中累计收款金额得出,而项目付款又细分到材料款、人工费、机械费、其他费等,如果同时开工项目较多,针对同一供应商(分包商)同时向不同项目供货(劳务分包)、就...

  • 05 2020-01

    按合同付款比例控制(付款控制)

    即在工程管理软件中新建采购合同时填写好付款限额。如下图: 我们建立一个总价为12000的采购合同,付款基数按执行金额,付款限额为80%。如下图 我们对该合同进行验收,生成材料采购单,如下图...