金石工程项目管理软件
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工程项目管理软件押金管理

分类:资金 发布时间:2020-01-05 10885次浏览

 注:本章节的押金管理指除了【采购合同】、【租赁合同】、【其它合同】以外的业务,有涉及到这三个合同的押金业务请到对应合同管理中完成。

   金石工程项目管理软件押金管理的整体流程:

        支付押金:

        1.建立押金单、押金提醒(导入附件)->审核确认(支持多级审核)

        2.支付押金(付款申请单->付款单)

        押金到期:

        3.押金损失(计入成本)

        4.收回押金(软件自带到期收回提醒功能)


一、建立押金单、押金提醒(导入附件)



        已经付款且提醒时间到期后,提醒人会收到如下图的提醒消息


image.png

        注:点上图中蓝色字体部分,可以对应到单据内容


        导入附件

image.png


        需要多级审核功能可以点【系统维护】→【审核流程设置】→【财务管理】→【押金单】打开开启多级审核


二、支付押金

        打开押金单列表【收支】->【付款单】


image.png


三、押金查询

        金石工程项目管理软件押金管理未收款的计算原则:  押金已付款且“已到预计到期日期”,未收款金额=已付款金额—已收款金额—押金损失


四、押金损失

        押金损失用途如:租赁中设备和材料等损坏的押金扣缴


        押金损失是计入成本的,可根据【项目成本利润】模块查询得出(下图)



五、押金收回 

        打开押金单表【收支】->【收款单】


        注:押金损失的金额已自动在未收款金额中扣除了