金石工程项目管理软件
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  • 04 2020-01

    分包合同的执行和付款

    关键字:分包验收 分包付款 分开扣款 材料用料约定(1)合同的执行在合同内容执行明细中点击【执行付款】,生成【外包人工单】录入验收量,如下图所示其中在包工包料而且材料单独结算的情况下,可设置单独的材料...

  • 04 2020-01

    安全质量检查整改管理流程

    项目工程管理软件检查整改流程图1.检查计划单 新建【检查计划单】,在弹出的窗口中,填入计划检查【开始日期】和【结束日期】、【检查类别】、【检查性质】、【检查人】; 在明细栏里分别添加【检查...

  • 05 2020-01

    示例2-总价合同(以质保金付款节点控制)

    关键字:分包合同 总价合同 分包验收 付款限额总价合同也是工程项目管理中常见的合同形式,在此举例说明,如下图示例,操作思路:合同内容为写字楼电梯安装,不是按数量统计的,是一个总价,所以付款基数为按合同...

  • 05 2020-01

    示例3-总价合同(每次付款节点控制)

    实例内容如下: 和分包商:“第一建筑公司”签订了“屏蔽壳体”的安装合同,原始金额49000元,先预付款30%,中间发生过一次合同变更(增加了600元)。完工验收后支付到95%,另外5%为质保金。...

  • 05 2020-01

    如何控制分包商浪费材料

    关键字:分包商浪费材料 用料约定 实际用料汇总在工程项目分包管理过程中,为防止分包商浪费材料,金石软件提出了几种解决方案,1、如果存在替分包商垫付的情况,就需要在分包款中扣除,尤其是材料款,以下是简单...

  • 05 2020-01

    甲供材料如何从分包款中扣除

    关键字:甲供材 分包款 冲抵应付款在工程项目管理中,工程款含甲供材费用的情况经常会遇到,若总包方对外分包而且分包款也是包含甲供材费用的话,同样的在分包管理中就应该在分包工程款中扣除相应的甲供材费用。为...

  • 05 2020-01

    材料库存警戒设置

    关键字:材料库存警戒 材料管理材料库存警戒设置的目的是防止常用材料的库存不足以支持当前项目施工需求,进一步影响施工进度等,或者库存量积压过多导致的库存管理及资金占用等方面的问题,如下图所示如对某项目现...

  • 05 2020-01

    材料现场管理的常用单据

    工地材料现场管理所涉及到的单据包括材料采购单(直进项目),材料出库单,材料退库单,材料调单,材料报损单,材料盘点单,其他入库单,其他出库单。录入相关单据前,需先录入要用到的基础信息中【材料工种维护】【...

  • 05 2020-01

    清单材料用量对比分析

    公路行业在施工过程中经常有在工地现场自行加工或外委加工沥青、混凝土等材料的情况,原材料的消耗配比以现场做实验为准,为避免原材料的生产浪费,软件提供解决方案如下:一、材料消耗维护在软件“材料”模块找到“...

  • 05 2020-01

    材料加工业务的处理方法

    有些施工企业会做一些简单的材料加工业务。金石工程管理软件中“加工业务”的管理如下: 1、项目维护 首先在金石工程管理软件“工程管理”的“项目维护”中,在公司节点下建立“生产车间”并设立对应...