采购合同详细操作说明：采购合同详细使用方法

采购合同在材料采购环节是一个重要的模块。

采购合同的操作界面、使用方式与分包合同相似。

待付款金额公式：

采购合同子项包括: 

  1. 合同内容: 分上下两部分, 合同内容明细:在创建合同时填写。合同执行明细:根据材料验收单到场记录生成。合同内容明细汇总金额=合同金额、合同执行明细汇总金额=合同执行金额。 付款控制中付款基数的用法与分包合同一致。

一个采购合同可以给多个项目供货，通过合同内容明细中按项目汇总执行情况可查看，每个项目的到货情况。

  2. 合同变更： 通过采购变更单来，修改采购材料品种、采购量、采购价等。其中变更方式为调量、调价、增补。

  3.   合同附件： 用于记录合同的电子版与扫描件（一般用PDF格式）

  4.   付款及相关发票： 采购材料时会有先款后货的情况，往往需要先支付定金或支付全款，我们可以通过付款申请是调整付款名称来进行支付。货物到现场填写验收单后，验收单会自动与付款单相关联，不会出现应付、实付错乱情况。

常用的采购合同查询：

 1. 合同查询： 常用于统计单项目所有采购合同的应付账款、实付金额、发票情况。想要显示的具体数据可通过表格设置自有调整。

 2. 合同供应商汇总： 按供应商汇总统计采购合同中应付账款、实付金额、发票情况。

 3. 合同执行查询：用于统计采购合同明细及材料到场情况。

 4. 采购合同未到货提醒 ： 用于提醒采购员还有哪些合同材料未到现场。

设备采购合同与材料采购合同共用一个合同，唯一的区别在添加明细的时候，要选择添加材料还是添加设备。

材料执行验收时用材料验收单，设备执行验收使用设备验收单。

采购计划也是相同的，添加采购计划时候也分材料计划与设备计划。