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05 2020-01
在工程管理软件中企业制定合理的采购计划，可以有效地规避风险，减少损失；更有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益；同时又为企业组织采购提供了依据。 注：要让材料采购的流程先走【采购计划单】,必...
05 2020-01
当我们选择执行金额时，没有验收记录，待付款金额显示为零。 当我们完成石子和石灰个100立方的验收后待付款金额则显示验收金额。如下图：待付款金额=验收金额
05 2020-01
通常在利用工程管理软件申请项目备用金时，没有具体的资金计划以及具体的单据对其进行控制。金石工程管理软件中，在申请项目备用金之前，可在工程管理软件的资金计划单中做月度资金计划或总的项目预算，方便控制管理...
05 2020-01
在金石工程项目管理软件中，项目收款是根据承包合同中累计收款金额得出，而项目付款又细分到材料款、人工费、机械费、其他费等，如果同时开工项目较多，针对同一供应商（分包商）同时向不同项目供货（劳务分包）、就...
05 2020-01
1.总项目成本控制、总付款控制法（成本验收控制） 在工程项目管理系统中新建项目时设置成本控制金额和付款控制比例。具体设置方法【工程管理】模块▬【项目维护】项目基本设置 1.1总项目成本控制...
05 2020-01
在【系统维护】-【系统全局设置】可以设置合同付款金额不能超过发票金额（预付款除外），如下图： 设置好之后，如果付款时超过发票金额（预付款除外），软件会有超过付款限额提示，并且付款申请单或者付款单...
05 2020-01
在工程项目管理系统中新建项目时设置成本控制金额和付款控制比例。具体设置方法【工程管理】模块▬【项目维护】项目基本设置 1.总项目成本控制法 在工程项目管理系统中填入材料入库单、其他入库单成...
05 2020-01
在工程管理软件中即通过采购合同验收总额控制选项来控制验收总额。 例如我们做一个采购石灰和石子的采购合同，合同总价为12000。如下图; 在工程项目管理系统中当我们验收金额超过总额时系统...
05 2020-01
即在工程管理软件中新建采购合同时填写好付款限额。如下图: 我们建立一个总价为12000的采购合同，付款基数按执行金额，付款限额为80%。如下图 我们对该合同进行验收，生成材料采购单，如下图...
05 2020-01
在工程项目管理软件中， 项目成本统计是软件核心之一。项目成本主要分为四大类：人工成本、材料成本、机械成本、其他费用成本。金石工程项目管理软件也是这样划分的（如下图所示：），而每一类又细分了很多模块，每...